مشاور کسب و کار

شرح وظایف مشاور کسب و کار

مشاور کسب و کار یا مشاور مدیریت، در واقع سرگروه یک تیم مشاوره است که به صورت مستقیم با صاحبان کسب و کار ارتباط برقرار می کند تا بتوانند در کنار هم وضعیت بنگاه را سامان دهند و در نهایت منافع بیشتری برای سازمان کسب نمایند. در این بخش، چند مورد از مهم ترین وظایف مشاور کسب و کار را را با هم مرور می کنیم:

• تمامی شاخص هایی که ممکن است مانع از رشد و توسعه کسب و کار شود را شناسایی می کند.
• تغییراتی که باید در کسب و کار شکل بگیرد را مشخص می کند و به مدیر کسب و کار کمک می کند تا این کسب و کار به بهترین شکل مدیریت کند.
• هر نوع آموزش و آگاهی را که لازم است مدیران و سرمایه های انسانی صاحب کسب و کار بدانند به آنان ارائه می دهد.
• برای این که یک کسب و کار بتواند رشد کند، ایده های خلاقانه و خارج از فضای روتین را ارائه می کند.
• با آگاهی نسبت به آینده، به برنامه ریزی اصولی کسب و کار و ایجاد یک روند جدید کمک می کند. (Interactive Planning)
• در صورت لزوم، کارکنان یا سرمایه های انسانی یک کسب و کار را مورد ارزیابی و سنجش قرار می دهد.
• بودجه یک شرکت را تجزیه و تحلیل نموده و برای آن تنظیمات یا تغییرات خاصی را پیشنهاد می کند و کمک می کند این تغییرات پیاده سازی شوند.
• داده های خرد و کلان اقتصادی که تاثیر زیادی روی کسب و کار دارد را مورد ارزیابی قرار می دهد.
• داده های داخلی شرکت و کسب و کار را تجزیه و تحلیل می نماید. (Data Analytics)
• کمک می کند تا سهم از بازار کسب و کار (Market Share) افزایش یابد.

مرکز مشاوره کسب و کار دکتر امید پیروز

مرکز مشاوره کسب و کار دکتر امید پیروز توانسته است با اتکا بر دانش متخصصین مجرب و دانش به روز در زمینه مدیریت 360 درجه کسب و کار، موثرترین اقدامات را در راستای ارتقای فرایندها برای صاحبین بنگاه های اقتصادی انجام دهد. مالکین و مدیران کسب و کارها و افراد و سازمان های کارآفرین می توانند تمامی خدمات مشاوره (از صفر تا صد) را از مرکز مشاور کسب و کار دکتر امید پیروز دریافت نمایند. تیم پشتیبانی مرکز مشاوره با روی گشاده، آماده پاسخگویی، ثبت و هماهنگی مشاوره برای شما می باشند.

خدمات مشاوره به انواع کسب و کار

افراد در هر زمینه کسب و کار می توانند با استفاده از دانش و تخصص یک مشاور کسب و کار در وقت و هزینه مربوط به راه اندازی، شروع یا نحوه ادامه مسیر کسب و کار خود صرفه جویی کنند. در واقع با مشاوره در زمینه های مختلف کسب و کار می توان به جای اتلاف سرمایه و دوباره کاری، زمان و پول را در جای درست خود سرمایه گذاری کرد. در این بخش، خدمات مشاوره به انواع کسب و کار توسط مشاور را عنوان نموده و در خصوص هر بخش توضیحاتی ارائه می گردد:

مشاوره کسب و کارهای کوچک

فرقی نمی کند کسب و کاری که به تازگی شروع کرده اید، کوچک است یا بزرگ؛ در هر صورت، یکی از بهترین کارهایی که می توانید برای رشد و توسعه کسب و کار خود انجام دهید، دریافت مشاوره است. کسب و کارهای کوچک پرسود می توانند شما را در مدت زمان بسیار کمی به اهدافتان برسانند. اگر می خواهید توانمندی های مدیریتی خود را بالا ببرید و راهبردها، تاکتیک ها و تکنیک های خاص این زمینه را بدانید و پیاده سازی کنید، باید با حوزه های مختلف اقتصادی و سرمایه گذاری و همچنین رقبای خود آشنا شوید که این کار فقط با مشاوره کسب و کار میسر خواهد بود.

مشاوره کسب و کارهای خانگی

مشاوره در زمینه کسب و کارهای خانگی نقش مهمی در برنامه ریزی، آموزش و اجرای این نوع کسب و کار دارد. مشاور 360 درجه می تواند به صورت مستقیم با افرادی که در حوزه کسب و کار خانگی به دنبال کارآفرینی هستند در ارتباط باشد و در زمینه توسعه طرح تجاری، شناسایی نیازهای بازار و همچنین گسترش مهارت های لازم به آنها کمک کند. علاوه بر همه این موارد مشاور کسب و کار می تواند در پیدا کردن منابع مالی برای تامین بودجه اولیه و راه اندازی ایده کسب و کار خانگی کمک زیادی کند. بازاریابی و راه های جذب مشتری، برندسازی، نحوه فعالیت در شبکه های اجتماعی از جمله خدماتی است که یک مشاور می تواند در زمینه کسب و کار خانگی به شما ارائه نماید.

مشاوره عملیاتی کسب و کار

قطعا در کسب و کار شما فرآیندهایی وجود دارد که می توانید با روش ها و راهکارهایی خاص، تدابیر بی نظیری برای آن بیندیشید. به خصوص که اگر کسب و کار شما تولیدی باشد و قرار است محصولات جدیدی را تولید نمایید. شما با دریافت مشاوره کاربردی و عملیاتی، می توانید فرایند تولید خود را بهبود دهید و با این کار، نتیجه بهتر و مفیدتری در کسب و کار خود مشاهده کنید.

در واقع با این کار خروجی نهایی فعالیت شما بهینه خواهد شد. بنابراین از مشاور عملیاتی در فرآیند تولید غافل نشوید تا بتوانید با دریافت راهکارهای مناسبی که مشاور به شما ارائه می دهد، در مسیر درست گام بردارید.

مشاوره منابع انسانی در کسب و کار

یکی از سرمایه های مهم هر کسب و کاری منابع انسانی آن است. همین موضوع باعث شده تا کارفرمایان بخواهند افراد مستعد و ماهر را در زمینه تخصصی خودشان جذب کنند. به همین دلیل پیشنهاد می کنیم اگر قصد جذب نیروی انسانی برای کسب و کار یا بنگاه اقتصادی خود دارید از یک مشاور منابع انسانی حرفه ای کمک بگیرید و نیاز سنجی آموزشی و آموزش این افراد و نیروی انسانی مورد نیاز خود را به این مشاوران بسپارید. علاوه این راهنمایی ها، شما می توانید از مشاور منابع انسانی خود بخواهید تا در زمینه تحلیل و سنجش عملکرد سرمایه انسانی و پرداخت دستمزد بهینه نیروی انسانی به شما کمک کند و مشورت های لازم را به شما ارائه نماید.

مشاوره بازاریابی

شما همه فن حریف نیستید! هر چقدر تولید کننده درجه یکی باشید، ممکن است بازاریاب خوبی برای کالا و خدمات خود نباشید! فارغ از این که کسب و کار شما در چه زمینه ای باشد، شما به عنوان مدیر یک کسب و کار برای بازاریابی و پیدا کردن مشتریان خاص و مخاطبان هدف خود نیاز دارید تا محصولات یا خدمات خود را به درستی به مخاطب هدف عرضه کنید. با نگاه واقع گرایانه در بازار، شما باید بتوانید در جامعه ای که همه کسب و کارها در تجارت به رقابت می پردازند، فضا و جایگاه خود را پیدا کنید. مشاوره بازاریابی به شما کمک می کند تا استراتژی ها و تاکتیک های مناسبی برای ارتباط در شبکه های مختلف بازاریابی به خصوص بازاریابی دیجیتال بیابید. بنابراین مشورت با مشاوران بازاریابی را به هیچ عنوان فراموش نکنید و در دستور کار قرار دهید.

مشاوره کسب و کار در صنایع

از جمله مشاوره هایی که می تواند توانمندی تخصصی شما را در صنعتی خاص افزایش دهد و باعث شود تا شما در کسب و کار خود فرصت های جدیدی به دست آورده و درآمد بالاتری کسب کنید، مشاوره کسب و کار در صنایع یا همان مشاوره استراتژیک مدیریت است. چنین مشاوری می تواند کمک کند تا شما بازارهای جدید را گسترده تر کنید و آگاهی خود را در بازارهای فعلی افزایش دهید. علاوه بر آن کمک می کند تا مدل کسب و کار خود را مجددا سازماندهی کنید تا بتوانید یک استراتژی مقرون به صرفه تر برای خود پیدا کنید. مشاوره کسب و کار در صنایع باعث می شود تا به فرصت های (Opportunities) سرمایه گذاری تجاری جدیدی دست یابید و با فضای کسب و کارهای دیگر آشنا شوید.

انواع مشاوره کسب و کار

سبک های مختلفی از مشاوره کسب و کار به صاحبین کسب و کار ارائه می شود. افراد می توانند بنا بر تمایل و ترجیح خود، یکی از روش های مشاوره حضوری، تلفنی و آنلاین را برای خود انتخاب کنند. انتخاب هر یک از این روش ها بستگی به سلیقه صاحب کسب و کار دارد. در ادامه هر یک از سبک های مختلف دریافت خدمات مشاوره کسب و کار را برای شما توضیح خواهیم داد:

مشاوره کسب و کار حضوری

در مشاوره حضوری، مشاور کسب و کار می تواند به صورت حضوری افتخار میزبانی از شما را در دفتر مشاوره خود یا به عنوان میهمان در محل کسب و کار داشته باشند. فرقی نمی کند در کجای ایران عزیز یا در خارج از مرزها باشید؛ به هر حال، می توانید از اقصی نقاط دنیا، درخواست خود را به دفتر مشاوره در تهران برسانید و از راهنمایی های حضوری مشاور بهره ببرید. برای انجام هماهنگی های لازم و رزرو نوبت مشاوره هم می توانید با کارشناسان پشتیبانی در سایت تماس بگیرید.

مشاوره کسب و کار تلفنی

در صورتی که تمایل داشته باشید مشاوره خود را به صورت تلفنی برگزار کنید، می توانید از خدمات مشاوره تلفنی بهره ببرید. از آن جایی که ممکن است همه شرکت ها و صاحبین کسب و کار در جلسات حضوری یا آنلاین در نقاط مختلف کشور حضور نداشته باشند، می توانند به صورت تلفنی با مرکز مشاور دکتر امید پیروز ارتباط برقرار نموده و آن ها را در جریان مشکلات، موانع و دغدغه های کسب و کارشان قرار دهند. مطمئن باشید که ضمن تعهد به حفظ اسرار کسب و کار شما، مشاوره تلفنی همان کیفیت مشاوره حضوری را خواهد داشت و از این بابت جای نگرانی نخواهد بود.

مشاوره کسب و کار آنلاین

یکی دیگر از روش های پر کاربرد ارائه مشاوره کسب و کار، مشاوره کسب و کار اینترنتی است که به دو صورت آنلاین یا آفلاین برگزار می شود. شما در این نوع از مشاوره هم می توانید اقدام به دریافت مشاوره کسب و کار یا مشاوره مدیریت به صورت صوتی یا تصویری کنید. از آن جایی که درخواست های متعددی از اقصی نقاط ایران برای مشاوره کاری وجود دارد، امکان مشاوره آنلاین برای همه مخاطبین محترم فراهم شده است. مشاوره اینترنتی یا مشاوره آنلاین کسب و کار یکی از بهترین روش های مشاوره برای افرادی است که به هر دلیل امکان حضور در دفتر مشاوره را ندارند.

خدمات مشاوره کسب و کار

مرکز مشاوره کسب و کار دکتر امید پیروز خدمات متنوعی را به مشتریان خود ارائه می دهد که در این بخش، چند مورد از مهم ترین خدمات مشاوره برای آگاهی شما فهرست گردیده است:

1. مشاوره در زمینه راه اندازی کسب و کار: در این مشاوره خدماتی در زمینه مطالعات بازار، تحلیل رقبا، برنامه ریزی مالی، تجاری و تولید، موقعیت یابی مناسب جغرافیایی برای کسب و کار، تهیه برنامه توسعه و مدل کسب و کار، تحلیل شرایط قانونی، مالیاتی و غیره به شما ارائه داده خواهد شد.
2. مشاوره در زمینه مدیریت منابع انسانی: در این نوع مشاوره در مورد جذب و عزل نیرو، استخدام، آموزش و توانمند سازی کارکنان، تدوین ساختار سازمانی کسب و کار و ارزیابی و سنجش عملکرد نیروی انسانی و قوانین مرتبط با وزارت کار و سازمان تامین اجتماعی، راهنمایی های تخصصی ارائه می گردد.
3. مشاوره در زمینه مدیریت بازاریابی، فروش و تبلیغات: خدماتی همچون انجام تحقیقات و تحلیل بازار، تدوین استراتژی بازاریابی، آموزش های حرفه ای پرسنل فروش و بازاریابی، تعریف کانال های بازاریابی، تحلیل محیط، رقبا و صنعت، مدیریت ارتباطات و تجربه مشتری و راهکارهای تبلیغات اثربخش در اختیار مالکی یا مدیر بنگاه اقتصادی قرار داده می شود.
4. مشاوره در زمینه مالی، قراردادی، مالیاتی و حقوقی: این نوع مشاوره شامل خدمات ویژه در زمینه های برنامه ریزی مالی، تحلیل و بررسی صورت های مالی، بودجه ریزی، مشاوره سرمایه گذاری، تدوین قراردادهای حرفه ای با مشتریان، کارفرما و پیمانکاران، خدمات مالیاتی و مشاوره حقوقی است.
5. مشاوره در زمینه فناوری اطلاعات: این خدمت شامل مشاوره هایی در زمینه طراحی و پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی در کسب و کار، سازمان های مدیریت جامع و هوشمند کسب و کار (ERP) و همچنین بهبود فرایندهای کاری با استفاده از فناوری های جدید و بر بستر فناوری اطلاعات و هوشمندی کسب و کار (Business Intelligence) است.
6. مشاوره در زمینه رشد و توسعه کسب و کار: یکی از خدمات مشاوره کسب و کار یا مشاوره 360 درجه مدیریت، تحلیل رشد و توسعه کسب و کار است. مشاورین حرفه ای مرکز مشاوره دکتر امید پیروز با تحلیل بازار و اطلاعات از رقبا و مخاطبین هدف، نسبت به تدوین و استقرار استراتژی های مناسب اقدام می کنند. مدیریت منابع انسانی، تعامل با مشتریان، استفاده از فرصت های جدید از جمله عواملی است که به رشد و توسعه کسب و کار افراد کمک می کند. مشاور هم با رویکرد آینده پژوهانه و استفاده از فرصت ها، راهنمایی های لازم را در زمان مناسب به کسب و کار ارائه می دهد.

دستاورد های استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار

استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار میتواند مزایای زیادی را به همراه داشته باشد و باعث رشد و توسعه افقی و عمودی هر کسب و کاری گردد. در ادامه چند مورد از مهم ترین مزایا و دستاوردهای مشاوره کسب و کار پیش روی شما قرار می گیرد:

• دسترسی دائمی به دانش و تخصص در زمینه کاری: مشاوران حرفه ای که در حوزه مشاوره کسب و کار فعالیت می کنند، عموما تخصص و دانش کافی در زمینه مدیریت کسب و کار، بازاریابی، استراتژی و مالی دارند. به همین دلیل می توانند به شما در بهبود فرایند کسب و کار و همچنین اخذ تصمیم های دقیق تر کمک زیادی کنند.
• ارتباط با بازار: از آن جایی که مشاوران حرفه ای مدیریت در مرکز مشاوره کسب و کار دکتر امید پیروز تجربه زیادی در بازارهای مختلف دارند، می توانند به شما کمک کنند تا استراتژی های مناسب را برای جذب مشتری انتخاب و پیاده سازی نمایید.
• توسعه کسب و کار: مشاور مدیریت توانمند می تواند به شما در توسعه، رشد و بهبود کسب و کار کمک کند تا هر چه زودتر به هدف سازمانی خود برسید.
• پیشگیری از اشتباهات: با داشتن مشاور می توانید از دوباره کاری هایی که ممکن است در زمینه های مختلف مانند مدیریت، منابع انسانی، بازاریابی، مالی، حقوقی و غیره پیش بیاید، جلوگیری کنید.
• صرفه جویی در زمان و هزینه ها: اگر برای پیشرفت کسب و کار خود به مشاور حرفه ای دسترسی پیدا کنید، می توانید از هزینه های اضافی که ممکن است در بازاریابی، تبلیغات، تحقیقات، تولید و غیره پیش بیاید، جلوگیری نموده و در واقع به نوعی به سودآوری بنگاه اقتصادی کمک کنید.

چه زمانی از خدمات مشاوره کسب و کار استفاده کنیم؟

مشاوران کسب و کار در حوزه های زیادی فعالیت می کنند. بنابراین شما می توانید برای پیشرفت در هر نوع کسب و کاری از آن ها کمک بگیرید. در این قسمت چند مورد از حوزه های فعالیتی مشاوران کسب و کار که شما می توانید از آن ها کمک بگیرید را برای شما عنوان می کنیم:

• مدیریت استراتژیک: شما می توانید برای برنامه ریزی های بلند مدت مالی، تحلیل بازار، مدیریت منابع انسانی و مدیریت پروژه ها از مشاوره دکتر پیروز بهره بگیرید.
• بازاریابی و فروش: شما می توانید در زمینه برندسازی، تحقیقات بازار، تدوین استراتژی های بازاریابی و فروش و همچنین طراحی و اجرای کمپین های تبلیغاتی از مشاور راهنمایی بگیرید.
• تکنولوژی و فناوری اطلاعات: اگر نیاز به کمک در زمینه توسعه نرم افزار، طراحی وبسایت، بهینه سازی سایت، تجهیزات آی تی و سیستم های شبکه و امنیت اطلاعات دارید، می توانید به مشاور کسب و کار مراجعه کنید.
• حقوقی: در زمینه های حقوقی کسب و کار، عقد قراردادها، مسائل کاری، مسائل مالی و مالکیت فکری از مشاوره بهره مند شوید.
• روابط بین الملل: مشاور می تواند در زمینه تجارت، بازاریابی و امور مالی و حقوق بین المللی و تهیه و تدوین مستندات جهت حضور قدرتمند در بازارهای منطقه ای و جهانی به شما کمک شایانی کند.
• مالی و حسابداری: شما می توانید در زمینه حسابداری مالی، مالیات و تجزیه و تحلیل هزینه ها و درآمد، بودجه ریزی و تحلیل ریسک های مالی از خدمات مشاوره دکتر پیروز بهره مند شوید.
• شبکه سازی و روابط عمومی: زمانی که نیاز به شبکه سازی، مذاکره و تعاملات اثربخش، روابط عمومی و تبلیغات دارید، می توانید از مشاور کسب و کار یا مشاور 360 درجه مدیریت کمک بگیرید.

آیا می توان از خدمات مشاوره ای برای کسب و کار آنلاین استفاده کرد؟

صاحبان و مدیران استارتاپ ها و حتی افراد کارآفرین که تمایل به راه اندازی کسب و کار جدید به صورت آنلاین دارند، می توانند از مشاور کسب و کار کمک بگیرند. اگر شما هم جز آن دسته از صاحبان کسب و کار هستید که در حوزه های مدیریتی یا درون سازمانی و فروش محصولات یا خدمات با چالش ها و مشکلات زیادی در مسیر روبرو شده اید، می توانید از خدمات مشاوره ای مرکز مشاوره دکتر پیروز برای کسب و کار آنلاین خود بهره ببرید.

اهداف مشاوره کسب و کار

در این قسمت مهم ترین اهداف مشاوره کسب و کار را برای شما عنوان می کنیم:

• جمع آوری اطلاعات مورد نیاز: هر کسب و کاری برای این که بتواند فعالیت خود را در یک حرفه خاص شروع کند، باید ابتدا اطلاعات کاملی در مورد تجهیزات، مسائل و مسیرهایی که در پیش رو دارد، رقبای تجاری و غیره به دست آورد. مشاور، با تجربه خود می تواند این اطلاعات را به صورت دسته بندی شده و در زمان مناسب در اختیار مراجعه کننده قرار دهد.
• حل مشکلات و مسائل پیش رو: قطعا هر نوع کسب و کاری با چالش هایی روبرو است و اگر علم کافی برای مواجه با این چالش ها را نداشته باشید، قطعا شکست خواهید خورد. یکی از اهداف مشاوره کسب و کار این است که به شما در شناخت این چالش ها و رفع مشکل ها کمک می کند.
• پیش بینی مشکلات پیش رو: مشاور علاوه بر این که می تواند چالش های فعلی را تشخیص دهد، می تواند مشکلات و چالش های اقتصادی، سیاسی و غیره را که ممکن است در آینده با آنها روبرو شوید را پیش بینی کند و برای آن تدابیری بیندیشد.
• کمک به اجرایی کردن راه حل های پیشنهادی: یک مشاور علاوه بر این که در مسائل مختلف به شما راه حل های مختلف ارائه می دهد، به پیاده سازی و اجرای راهکارها هم کمک می نماید.
• تسهیل یادگیری: یکی دیگر از اهداف مشاوره کسب و کار، تسهیل یادگیری برای همراهی و همکاری در اجرای راه حل ها و راهکارها ست. در واقع مشاور می تواند مسائل را به گونه ای برای مشتریان توضیح دهد که بتوانند مسائل را بهتر درک کنند و بهترین عملکردها را داشته باشند.

بهترین مشاور کسب و کار

شما برای این که بتوانید بهترین مشاور کسب و کار را برای خود پیدا کنید باید به ویژگی های آن توجه زیادی داشته باشید. در ادامه بهترین مشاور کسب و کار در تهران و ایران را به شما معرفی خواهیم نمود:

مشاور کسب و کار در تهران

بهترین مشاور کسب و کار در تهران می تواند از فرصت های موجود در بازار تهران برای گسترش سریع دانش و تجربه حرفه ای خود بهره ببرد و با استفاده از توانمندی خود، به کمک مدیران و مالکان بنگاه های اقتصادی استارتاپ ها و کسب و کارهای کارآفرینانه برود. یک مشاور کسب و کار حرفه ای در تهران باید انعطاف پذیر باشد و به راحتی با پروژه های جدید، فرهنگ کاری و کارفرمایان جدید سازگار شود. همچنین در کار خود، نظم و انضباط بسیار بالایی داشته باشد.

مشاور کسب و کار در ایران

بهترین مشاور کسب و کار در ایران از بیرون ناظر فعالیت های شما خواهد بود و با تکیه بر جامعه شناسی ایرانی، تخصص و دانشی که از آن برخوردار است، پس از تجزیه و تحلیل کسب و کار شما نقاط قوت و ضعف کسب و کار را به شما نشان دهد. در ادامه با همفکری یکدیگر می توانید نقاط ضعف را پوشش دهید و برنامه های لازم برای هدف نهایی که همان فروش بهتر و رقابت قدرتمند در بازار رقابتی است، را اجرایی کنید.

مشاوره کسب و کار در سطح جهانی

فرقی نمی کند شما در ایران باشید یا خارج از ایران. اگر قصد دارید یک کسب و کار راه اندازی کنید یا کسب و کارتان را توسعه دهید، نیاز به مشاوره دارید. شما در هر جای جهان باشید می توانید از مشاوره کسب و کار مرکز مشاوره دکتر امید پیروز در سطح جهانی بهره ببرید. مشاورین متخصص ما در مرکز مشاوره با تخصص و تجربه بالایی که در هر نوع زمینه کاری دارند می توانند شما را راهنمایی کنند و به شما راهکارهای تخصصی و اختصاصی مناسب با همان کشوری که شما در آن حضور دارید، ارائه نمایند.

قیمت مشاوره کسب و کار

هزینه مشاوره کسب و کار به عوامل مختلفی بستگی دارد. اولین موضوعی که روی هزینه مشاوره تاثیر دارد، نحوه و سبک مشاوره است که می تواند به صورت حضوری، تلفنی و آنلاین باشد. معمولا مشاوره های حضوری هزینه بیشتری دارند. از دیگر عواملی که روی هزینه مشاوره موثر است، زمان، نیروی متخصص مورد نیاز، هزینه های جانبی، نوع پروژه، تجزیه و تحلیل اطلاعات خاص کسب و کار شما و غیره است. تعرفه مشاوره هم می تواند به صورت توافقی باشد و هم به صورت ساعتی، درصدی و پروژه ای. تعرفه ها طبق توافق طرفین مشخص خواهد شد؛ هر چند، در تعرفه های درصدی مشاور بر سر درصد مشخصی از سود و یا سهمی که در آینده از کسب و کار خود دریافت می کند، توافق میکند.